"Crise, oriundo do latim, tem o mesmo sentido da palavra vento.
Indica, um estágio de alternância, no qual uma vez transcorrido diferencia-se do que costumava ser".
Indica, um estágio de alternância, no qual uma vez transcorrido diferencia-se do que costumava ser".
Este termo faz parte de nosso cotidiano particular e de muitas empresas, uma crise se dá por diversos fatores como o falecimento de algum executivo importante da organização, pelo fracasso de vendas (no caso comercial), por acidentes que possam ser repercutidos em veículos de comunicação de massas.
A cada dia, somos bombardeados de informações sobre a crise econômica, a crise em Brasília, a crise de companias aéreas e por último a mais recente Crise em Honduras.
Mas como o foco aqui, por enquanto (e enquanto blog de Tópicos Especiais), abordarei sobre a crise empresarial e os efeitos que os causam (talvez em um post extra consigo dar minha opinião sobre essa crise atual em Honduras).
A crise já faz parte do cotidiano das empresas, elas enfrentam a todo instante a sombra deste termo, mas que desde que planejada anteriormente pode ser revertida.
A melhor solução para uma empresa é realizar o plano de contingência:
Que também chamado de planejamento de riscos, plano de continuidade de negócios ou plano de recuperação de desastres, têm o objetivo de descrever as medidas a serem tomadas por uma empresa, incluindo a ativação de processos manuais, para fazer com que seus processos vitais voltem a funcionar plenamente, ou num estado minimamente aceitável, o mais rápido possível.
Não existe uma fórmula concreta para escrever um plano de contingência, porém este documento deve ser elaborado pelos gestores da organização em épocas de pré-crise para que quando ocorrer (e se ocorrer), uma época de crise os caminhos que devem ser tomados já estejam em planejamento.
Assim, toda e qualquer organização pode ter visão à frente de tudo que possa acontecer e quais procedimentos possam e devem ser tomados em eventual momento de crise.
A cada dia, somos bombardeados de informações sobre a crise econômica, a crise em Brasília, a crise de companias aéreas e por último a mais recente Crise em Honduras.
Mas como o foco aqui, por enquanto (e enquanto blog de Tópicos Especiais), abordarei sobre a crise empresarial e os efeitos que os causam (talvez em um post extra consigo dar minha opinião sobre essa crise atual em Honduras).
A crise já faz parte do cotidiano das empresas, elas enfrentam a todo instante a sombra deste termo, mas que desde que planejada anteriormente pode ser revertida.
A melhor solução para uma empresa é realizar o plano de contingência:
Que também chamado de planejamento de riscos, plano de continuidade de negócios ou plano de recuperação de desastres, têm o objetivo de descrever as medidas a serem tomadas por uma empresa, incluindo a ativação de processos manuais, para fazer com que seus processos vitais voltem a funcionar plenamente, ou num estado minimamente aceitável, o mais rápido possível.
Não existe uma fórmula concreta para escrever um plano de contingência, porém este documento deve ser elaborado pelos gestores da organização em épocas de pré-crise para que quando ocorrer (e se ocorrer), uma época de crise os caminhos que devem ser tomados já estejam em planejamento.
Assim, toda e qualquer organização pode ter visão à frente de tudo que possa acontecer e quais procedimentos possam e devem ser tomados em eventual momento de crise.
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